Was ist ein Unternehmensberater?

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Die Beauftragung eines Beraters kann Unternehmen dabei helfen, ihre Leistung zu verbessern und notwendige Änderungen vorzunehmen, um erfolgreich zu sein. Unternehmensberater helfen Unternehmen, Herausforderungen zu meistern, den Umsatz zu steigern oder zu wachsen.

Es ist wichtig, sicherzustellen, dass Unternehmensberater über Erfahrung und frühere Erfolge mit Unternehmen wie dem Ihren verfügen. Unternehmensberater können projekt- oder stundenweise abrechnen, oder sie verlangen tägliche oder monatliche Abrechnungen.
Unternehmensberater bieten Managementberatung an, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Leistung und Effizienz zu verbessern.

Diese Fachleute analysieren Unternehmen und entwickeln Lösungen, während sie gleichzeitig Unternehmen helfen, ihre Ziele zu erreichen. Unternehmer sollten in Erwägung ziehen, Unternehmensberater zu engagieren, wenn sie Hilfe oder eine Perspektive für ihren eingeschlagenen Weg oder einen Katalysator für Veränderungen in ihrem Unternehmen benötigen. Besuchen Sie einfach Hugge und lassen sich beraten.

Was macht ein Berater?

Es gibt mehrere Gründe, warum Unternehmer die Einstellung von Beratern in Betracht ziehen sollten. Berater bieten eine breite Palette von Dienstleistungen an, einschließlich der folgenden:
– Bereitstellung von Fachwissen in einem bestimmten Markt
– Identifizierung von Problemen
– Ergänzung des vorhandenen Personals
– Initiierung von Veränderungen
– Objektivität bieten
– Mitarbeiter schulen und trainieren
– Erledigung der „Drecksarbeit“, wie z.B. Personalabbau
– Eine Organisation wiederbeleben
– Ein neues Unternehmen gründen
– Beeinflussung anderer Personen, wie z.B. Lobbyisten

Der erste Schritt für jeden Unternehmensberater ist die Erkundungsphase, in der es darum geht, das Geschäft des Kunden kennenzulernen. Ein guter Unternehmensberater nimmt sich die Zeit, vom Eigentümer und den Mitarbeitern so viel wie möglich über das Unternehmen zu erfahren. Dies kann eine Besichtigung des Betriebs, ein Treffen mit dem Vorstand und den Mitarbeitern, eine Analyse der Finanzen und das Lesen aller Unternehmensunterlagen beinhalten. Während dieses Prozesses wird der Unternehmensberater die Details der Mission eines Unternehmens und die vorhandenen Abläufe aufdecken.

Sobald der Unternehmensberater ein umfassendes Verständnis des Unternehmens entwickelt hat, tritt er in die Evaluierungsphase ein, in der das Ziel darin besteht, festzustellen, wo Veränderungen erforderlich sind. In dieser Phase werden die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie aktuelle und vorhersehbare Probleme identifiziert. Dabei kann es sich sowohl um Probleme handeln, die Eigentümer und Management bereits identifiziert haben, als auch um neue Probleme, die der Unternehmensberater aufgrund seiner Objektivität entdeckt. Ein Unternehmensberater sollte auch Möglichkeiten zum Wachstum des Unternehmens, zur Gewinnsteigerung und zur Erhöhung der Effizienz aufzeigen.

Neben der Identifizierung dieser Probleme und Möglichkeiten sollte ein Unternehmensberater auch Lösungen für Probleme und Pläne zur Nutzung von Möglichkeiten entwickeln. Vielleicht hat ein Unternehmen eine besonders starke Vertriebsabteilung, aber eine schwache Marketingabteilung. Dies ist eine Gelegenheit für das Unternehmen, die Marketingressourcen zu erhöhen und die Vertriebsmitarbeiter zu aktivieren. In dieser Phase ist es wichtig, dass der Berater und die Mitarbeiter des Unternehmens eine offene, klare Kommunikation pflegen.

Konstruktive Kritik

Es ist wichtig, dass der Unternehmer die Ratschläge des Unternehmensberaters in dieser Phase als konstruktive Kritik auffasst. Der Inhaber sollte diese Kritik nicht persönlich nehmen, da der Unternehmensberater Objektivität und eine neue Sichtweise einbringt. Der Eigentümer kann dem Unternehmen persönlich nahe stehen, was ein Hindernis für positive Veränderungen und Wachstum sein kann. Der Eigentümer sollte dem Unternehmensberater Feedback geben und seine Meinung mitteilen, die der Unternehmer berücksichtigen und die Pläne gegebenenfalls überarbeiten sollte.

Sobald sich der Eigentümer und der Berater auf einen Plan geeinigt haben, sollte der Berater in die dritte Phase der Beratung eintreten. Dies ist die Restrukturierungsphase, oder die Umsetzung des Plans. In dieser Phase baut der Berater auf Vermögenswerte auf und beseitigt Verbindlichkeiten. Außerdem überwacht er den Fortschritt des Plans und passt ihn bei Bedarf an.

Wie man einen Unternehmensberater findet

Den richtigen Unternehmensberater zu finden, kann der schwierigste Teil für den Eigentümer oder die Geschäftsführung sein. Der Berater sollte eine Leidenschaft für seine Arbeit haben, einen Drang zu Spitzenleistungen und ein Auge für Organisation und Details. Es ist wichtig, einen Berater zu finden, der über Fachwissen in Ihrer Branche oder Erfahrung mit der Art von Problemen verfügt, denen Ihr Unternehmen gegenübersteht. Vergewissern Sie sich außerdem, dass er über solide Referenzen verfügt.

Vergewissern Sie sich außerdem, dass der Unternehmensberater über alle notwendigen Zertifizierungen verfügt, die für Ihre Branche relevant sind. Sie sollten den Berater anhand seiner Website und seiner Unterlagen überprüfen. Achten Sie auf professionelle Bilder und gut dokumentierte Informationen über seine Dienstleistungen. Es ist eine gute Idee, Beispiele für frühere Erfolge anzufordern und mit diesen Unternehmen zu sprechen.

Was ist der typische Hintergrund für einen Berater?

Unabhängig von der Art des Beraters, mit dem Sie arbeiten, ist sein Hintergrund entscheidend. Er hilft Ihnen zu verstehen, wie wahrscheinlich es ist, dass er Ihr Unternehmen verbessern kann. Hier ist, was Sie bei der Überprüfung potenzieller Berater beachten sollten:

Verfügen sie über praktische Erfahrung? Dies kann besonders in der Geschäftswelt wichtig sein. Wenn jemand direkt von der Hochschule kommt und sich als Berater bezeichnet, weiß er dann wirklich mehr als Sie? Ziehen Sie in Erwägung, nach Beratern zu suchen, die erfolgreich kleine Unternehmen, Unternehmensorganisationen oder bestimmte Abteilungen geleitet haben.

Ist ihre Erfahrung anwendbar? Ein ehemaliger CEO einer Bank mag beeindruckend erscheinen, aber hat er das Wissen und die Erfahrung, um Ihre Tassenbäckerei in ein profitables Kleinunternehmen zu verwandeln? Sie könnten, aber wenn Sie auch einen ehemaligen Restaurantbesitzer in Betracht ziehen, der jetzt seinen Lebensunterhalt damit verdient, kleinen Gaststätten erfolgreich beim Wachstum zu helfen, könnte dieser Berater besser für Ihr Unternehmen geeignet sein. Suchen Sie nach Beratern, die in Ihrer Branche und mit Unternehmen gearbeitet haben, die in Bezug auf Stil, Größe, Bedürfnisse und Ziele zu Ihrem Unternehmen passen.

Wie ist ihre Erfolgsbilanz bei der Beratung? Sie wollen nicht nur einen Berater, der die richtige Erfahrung hat; Sie wollen einen Berater, der nachweislich Erfolg mit Unternehmen wie dem Ihren hatte. Fragen Sie nach einem Portfolio oder einer Liste von Marken, für die der Berater gearbeitet hat, und verlangen Sie Referenzen. Suchen Sie nach einem Berater, der Unternehmen geholfen hat, die Art von Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Sie konfrontiert sind, oder der Unternehmen aufgebaut hat, die Ihrem Unternehmen sehr ähnlich sind, und erkundigen Sie sich bei diesen Unternehmen, ob sie mit den Dienstleistungen zufrieden waren.

Unternehmensberater sind ein Kostenfaktor, aber ihr Feedback und ihre Planung können dazu beitragen, das Geschäft zu steigern und den Gewinn zu erhöhen, während sie Probleme beseitigen und Möglichkeiten aufzeigen, um den zukünftigen Erfolg zu sichern.

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Motorrad Tracker – Tipps zur Auswahl

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Um den idealen GPS Tracker fürs Motorrad zu finden, bedarf es einige Recherchen, denn die Optionen auf dem Markt sind zahlreich. Wie ich anfangs  sagte, habe ich mich auf die Suche nach dem besten GPS Tracker gemacht, weil es sehr schwierig ist, ein neuwertiges Royal Enfield Bullet von 1953 zu finden. Dieses Motorrad in einem so guten Zustand zu finden wie meines, ist sehr selten. 

Das erste, was ich im Internet gelesen habe, ist, dass es möglich ist, Motorräder ausfindig zu machen, mithilfe eine GPS Geräts, falls es entwendet wurden. Diese Art von Geräten sind als Motorradtracker bekannt.  

Was genau sind Motorrad-Tracker? Was passiert, wenn ein Motorrad gestohlen wird? 

Motorrad-Ortungsgeräte arbeiten normalerweise mit GPS, um das Motorrad ausfindig zumachen. Versetzen wir uns in die Lage eines Diebstahls: Ihr Lieblingsmotorrad fehlt, die Garage ist leer. Aber Sie haben einen GPS Tracker Motorrad installiert, der zusammen mit einer Motorradverfolgungs-App arbeitet. Sie öffnen die App angespannt und stellen fest, dass das Motorrad die Stadt noch nicht verlassen hat. Wenn Sie die Polizei anrufen, können Sie ihnen leicht sagen, wo es sich befindet, und schnell zum Standort das Motorrads fahren. So sind Sie schnell am richtigen Ort, und mit Hilfe der Polizei bekommen Sie das Motorrad vielleicht zurück. 

Was ist, wenn sie einen Störsender verwenden? 

Als ich darüber gelesen habe, fand ich in Foren von anderen Fahrern heraus, dass Mobiltelefonsignale mit einem Gerät namens „Störsender“ blockiert werden können. Diese kleinen Geräte senden synchronisierte Funkwellen aus, die im gleichen spezifischen Frequenzbereich wie Ihr Gerät liegen. Daher können mit diesem Gerät keine Daten übertragen. Wenn also ein Störsender vorhanden ist, können Sie das Signal des GPS Ihres Rads nicht empfangen und sind daher bei Ihrer Suche völlig hilflos. 

Die Marke und das Modell, das ich testen durfte (und das in allen Kategorien als klarer Sieger hervorging), war der GPS-Tracker. Der Tracker ist der klare Gewinner, weil er neben neben GPS auch Bluetooth bietet, so dass es Dieben unmöglich ist, das Signal zu stören. Das Signal Ihres Motorrads wird inner durchkommen, so dass Sie es jederzeit finden können. 

Wie verhindert ein Motorrad-Tracker den Diebstahl Ihres Motorrads? 

Wenn Ihr Motorrad in einer Garage steht, kann Ihr Tracker Ihnen sagen, ob es sich ohne Schlüssel in der Zündung bewegt hat. Dank des GPS, und des Motorrad-Ortungsgerät,, können Sie wissen, wo es sich befindet. Wenn Sie es beispielsweise in einer Garage abgestellt haben, sollten Sie in der Lage sein, Ihre Motorrad-Tracker-App zu öffnen und herauszufinden, ob es mitten in der Nacht noch da ist. 

Nehmen wir mein Motorrad als Beispiel, um diese Idee zu veranschaulichen. Ich parke meine Motorräder auf einem Garagenplatz meines Hauses. Wenn ich nachts im Bett liege und schlafe, muss es dort sein. Ich kann jetzt vor dem Schlafengehen und morgens als Erstes nach meinem Handy greifen, um zu überprüfen, ob es sich bewegt hat oder nicht. 

(Um ganz ehrlich mit Ihnen zu sein, bin ich früher vor dem Schlafengehen im Schlafanzug runtergegangen, um es zu sehen, dass es noch da ist und alle Türen verschlossen sid. Zusätzlich zu den Sorgen am Tag habe ich mir auch nachts Sorgen gemacht. Einen Royal wie meinen findet man nicht jeden Tag, und ich hoffe, Sie können meinen Wahnsinn verstehen). 

Außerdem gibt es manchmal Kompatibilitätsprobleme mit Trackern und Zweirädern. Wenn ich den Motorradtracker an einer Royal Enfield Bullet von 1953 installiert habe, sollten Sie sich keine Sorgen über die Kompatibilität mit dem Motorrad machen, welches Sie besitzen. Diese Geräte sind nicht nur wasserdicht, sonder auch mit jedem auf dem Markt erhältlichen Motorrad kompatibel. Natürlich habe ich auch ein Smartphone. Ich liebe alte Fahrzeuge, aber ich schätze die hochmoderne Technologie und all ihre Vorteile. Es funktioniert auf jedem iOS- oder Android-Handy. 

Lassen Sie uns über Batterien und Motorradtracker sprechen 

Es gibt ein weitverbreitetes Problem, das in den meisten Forumsgesprächen zur Sprache kam: Die meisten Menschen beschweren sich darüber, dass ihr Motorrad-Tracker ihre Batterie leert, um das GPS-Signal permanenten zu empfangen. Lassen Sie uns eines von Anfang an klarstellen: Motorrad-Tracker sind eine großartige Ergänzung zu einem Motorrad, das Sie regelmäßig benutzen. Außerdem sollten Sie, wenn Sie nicht mindestens einmal im Monat damit fahren, eine andere Methode anwenden, um für die Sicherheit des Motorrads zu sorgen. 

In meinem Fall habe ich zum Beispiel meine Royal Enfield Bullet von 1953 gekauft, um sie nur an den Wochenenden zu fahren. Aus diesem Grund brauchte ich einen Motorrad-Tracker, der die Batterie hält, ohne sie zu lerren. Der Prototyp des Bike GPS Tracker hat eine interne Batterie, die sich beim Fahren auflädt. Wenn das Motorrad aufgrund der abgelaufenen Motorradsaison nicht in Betrieb ist, hält die Batterie des Smart Track zwei bis drei Monate lang. 

Folglich entlädt das Gerät nicht die Batterie des Motorrads, sondern seine eigene. 

Fazit 

Es gibt nur wenige Dinge, die mit einem zuverlässigen Motorradverfolgungsgerät vergleichbar sind, das Ihnen Seelenfrieden gibt. Es ist entscheidend, unsere weitgehend begehrten Motorräder entsprechend ihrem emotionalen Wert zu schützen. Meine Royal ist nicht so teuer wie meine BMW, aber ich hänge mehr an ihr. 

Incentive für Mitarbeiter und Kunden

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Incentive für Mitarbeiter und Kunden

Wie sagt man so schön: „Kleine Geschenke erhalten die Freundschaft.“
Dies gilt auch gleichermaßen für Kunden und Mitarbeiter. In der gewerblichen Branche bezeichnet man solch kleine Aufmerksamkeiten als Incentives. Dies beinhaltet sowohl Geldprämien, Sachprämien oder auch Reisen und seltene Veranstaltungen.

Wer als Unternehmer solche Incentives verschenkt, hofft natürlich auf eine positive Reaktion der Beschenkten. Sie dienen auch als Ansporn das Unternehmen zu kontaktieren. Man könnte es auch Kundenbindung bezeichnen. Treuen Kunden eine kleine Aufmerksamkeit zukommen lassen um Ihnen die Wertschätzung zu zeigen. Hier ist die Flowerbox (Rosen in Box) auch bestens geeignet. Durch die verschiedenen Varianten an Größe, Form und selbstverständlich Farben der Blumen ist so für jeden Kunden was Passendes dabei. Sie bieten also den perfekten Grundsatz für eine emotionale Bindung.

Unternehmen mit einer hohen emotionalen Bindung haben einen 15,5 % höheren Umsatz und eine 13,1 % höhere Gewinnmarge.

Die Mitarbeiter möchte man selbstverständlich auch motivieren, bei Kunden das Kaufverhalten anregen und fördern. Es profitieren also eigentlich beide Seiten. Das Unternehmen wird kontaktiert, das Kaufverhalten der Kunden steigt im Besten Falle und Mitarbeiter sind motiviert, fühlen sich wertgeschätzt und sind zufriedener.

Incentives können wie schon erwähnt in sämtlichen Formen auftreten. Veranstaltungen prägen sich meist mit einem Erlebnisfaktor langfristiger ein und werden als positive Erinnerung im Gehirn verbunden mit dem Unternehmen abgelegt.

Auch eine tolle Idee: die LOVE flowerbox als Mitarbeitergeschenk. Große Stückzahlen können bei der LOVE flowerbox auch mit dem eigenen Logo versehen werden. So steht auch hier Corporate Identity im Vordergrund. Fordern Sie doch einfach ein unverbindliches Angebot mit der gewünschten Stückzahl an.

LOVE flowerbox bietet sich also in beiden Hinsichten hervorragend als Incentive an. Sowohl für Geschäftspartner, als auch Mitarbeiter. Und mit dem eigenen Logo entsteht natürlich auch ein Wiedererkennungseffekt, der gleichzeitig als Werbung dient.

Für Unternehmer interessant: 70 % aller Beschäftigten in Deutschland leisten nur Dienst nach Vorschrift. Es lohnt sich also auch für die Mitarbeiter etwas mehr zu investieren um diese entsprechend zu motivieren. Ein Pluspunkt hier: für diese Mitarbeitergeschenke gibt es eine Freigrenze, die nicht besteuert werden muss. Momentan sind dies 44 € pro Mitarbeiter pro Monat. Dies gilt allerdings nur für Sachbezüge und Gutscheine. Gutscheine… eine gute Idee. So kann sich jeder Mitarbeiter in gewissem Rahmens selbst aussuchen was er sich gerne gönnen würde. Perfekt also auch ein Gutschein bei LOVE flowerbox. Lassen Sie sich Gutscheine in der genannten Höhe erstellen und machen Sie Ihren Mitarbeitern hiermit eine Freude. Durch die Vielfalt, die LOVE flowerbox anbietet findet jeder Mitarbeiter seine individuelle Flowerbox. Selbstverständlich in der Lieblingsfarbe. Mit 25 verschiedenen Farben bleibt also kein Wunsch mehr offen.